L’Intelligence Artificielle Générative: un outil à tout faire pour l’entreprise

Objectifs

• Apprendre les fondamentaux de l’IA générative.
• Comprendre l’impact de l’IA sur les processus créatifs et professionnels.
• Développer des compétences pratiques pour utiliser les outils IA (texte, image, son, vidéo).
• Intégrer l’IA dans les stratégies d’optimisation d’entreprise.
• S’initier au “Prompt Engineering” pour communiquer efficacement avec l’IA.
• Concevoir des chatbots personnalisés pour des usages spécifiques.

Participants

Tous types de postes

Prérequis

Un abonnement GPT payant par utilisateur nécessaire

Moyens pédagogiques

Un ordinateur connecté à Internet avec un navigateur

Validation des acquis

Test de positionnement avant la formation.
Évaluation continue des acquis pendant les ateliers.
Rendu final : chatbot ou projet optimisé par l’IA présenté en groupe.

Programme

Séquence 1 : Introduction à l’IA

• Présentation des participants et de leurs attentes.
• Exploration des bases de l’IA et des technologies associées.
• Discussions sur les impacts de l’IA dans divers secteurs.
• Démonstration des usages actuels des IA génératives.
• Atelier : familiarisation avec les outils basiques (ChatGPT, MidJourney).

Séquence 2 : Prompt Engineering

• Définition et principes fondamentaux.
• Techniques pour rédiger des prompts efficaces.
• Exercices pratiques sur divers outils IA.
• Analyse des résultats pour ajuster les méthodes.
• Cas pratiques adaptés aux besoins des participants.

Séquence 3 : Expérimentation et applications

• Exploration des outils avancés (sons, vidéos, avatars).
• Utilisation d’IA pour résoudre un problème concret.
• Création de contenus (texte, images, sons).
• Étude de cas : optimisation d’un processus d’entreprise avec l’IA.
• Partage des premières réalisations en sous-groupes.

Séquence 4 : Création de chatbots dédiés

• Présentation des concepts derrière les GPTs personnalisés.
• Étapes pour développer un chatbot adapté à une entreprise.
• Exemples concrets et retours d’expérience.
• Conception d’un prototype par chaque participant.
• Feedback et améliorations en groupe.

Séquence 5 : Réflexion stratégique

• Analyse des opportunités et des risques liés à l’IA.
• Intégration de l’IA dans une stratégie d’entreprise.
• Présentation d’un plan d’actions optimisé.
• Échanges autour des applications futures.
• Livrable : proposition de stratégie IA pour son entreprise.

Séquence 6 : Conclusion et perspectives

• Restitution des projets développés.
• Discussion sur les prochaines étapes et formations complémentaires.
• Synthèse des acquis par le formateur.
• Remise des ressources (guides, prompts, outils).
• Clôture et networking.